Desempenho de indústrias de transformação em países diferentes na onda industrial

        No século XXI, as indústrias de transformação em países diferentes têm distintamente as habilidades específicas a prosperar na onda industrial.

Foco no equipamento em Alemanha

         Em Alemanha, as indústrias de transformação fazem o bom trabalho em equipamento avançado e em linhas de produção automatizadas. Tendem a incorporar várias inovações nas vários peças, dispositivos e dispositivos. A tentativa da empresa para minimizar o impacto natural de seres humanos no processo de produção, e para decompor tudo em uma peça que uma máquina (ou um ser humano pode se comportar como uma máquina) possam performe facilmente.

A indústria de transformação alemão manteve uma posição principal na era da globalização. Tira proveito muito da garantia do sistema da inovação e da normalização alemãs da tecnologia de fabricação. Para científico e a inovação tecnológica: os governos alemães unem a grande importancia à inovação da pesquisa científica e a transformação das realizações da fabricação, esforça-se para estabelecer um desenvolvimento da pesquisa científica da coleção, as realizações, a disseminação do conhecimento e o treinamento da mão de obra para a integração do sistema da inovação da pesquisa científica.

As empresas alemãs gastaram as despesas numerosas na investigação e desenvolvimento, que esclarecem aproximadamente 3% do GDP, classificando entre o mundo o maior. Nos termos do sistema de certificação da normalização e da qualidade, Alemanha adota atitudes rigorosas e fez muito em padrões industriais e em sistema de certificação da qualidade, que contribui muito para a fabricação da posição principal de Alemanha no mundo.

Ênfase no capital humano em Japão

        Em japão, o capital humano joga um papel crucial na industrialização. Japão é conhecido para o espírito do artesão e o espírito profissional. Para empresas japonesas, os empregados são os mais valiosos no processo de produção, a confiança dos povos são distante mais do que a confiança no equipamento, nos dados e no sistema. toda a construção da automatização e da informatização é suposta para ajudar povos a melhorar o trabalho, assim, as empresas japonesas nunca falam sobre fábrica 2nãa pilotado. Se China quer aprender o espírito do artesão, a prioridade é aprender da cultura da organização e do sistema de artesões japoneses.

         Unir muito à ciência e à tecnologia igualmente facilita muito à indústria de transformação poderosa em Japão. Nos anos 60, de Japão a ênfase shafted gradualmente da aplicação à investigação básica, em termos da investigação e desenvolvimento da tecnologia, Japão tem três indicadores que conduzem no mundo: primeiramente, a proporção de despesa do R&D ao GDP é a maior no mundo. Em segundo, a proporção de fundos do R&D conduzidos por empresas ocupa a posição a maior no mundo. Em terceiro lugar, as patentes da tecnologia de núcleo de Japão esclarecem mais de 80% do mundo.

         Em termos da educação da tecnologia, o pré-escolar ordinário japonês e a educação escolar não ensinarão a estudantes nenhuma habilidades vocacional específica, mas paga a grande atenção a cultivar o interesse das crianças na pesquisa técnica. Além disso, o estado mais alto de trabalhadores de colarinho azul especializados na sociedade é uma das razões pelas quais a indústria da transformação de Japão é forte no mundo.

Atenção à aplicação dos dados no americano

       O americano confia extremamente em dados para adquirir o conhecimento novo. Os dados têm a contribuição tremenda para a resolução de problema na indústria de transformação. Os dados podem ajudar a facilitar o gerenciamento de relacionamento com o cliente, gestão de qualidade e o gerenciamento da cadeia de suprimentos em processo da produção, consequentemente, o Estados Unidos produziu muitos software e redes avançados da fabricação.

Comparado com o Japão e a Alemanha, o Estados Unidos paga a maioria de atenção ao papel dos dados na maneira de resolver o problema, a aplicação dos dados existe em muitos aspectos. Como a análise de procura dos clientes, gestão de qualidade em processo da produção, gerenciamento da cadeia de suprimentos e assim por diante.

Além do que os dados do sistema de produção, o Estados Unidos igualmente propõe um conceito “PLM” envolvido no ciclo de vida inteiro do produto, para conseguir serviços de valor acrescentado e projeto do circuito fechado no ciclo de vida de produto. A aplicação dos dados pode ajudar americanos a adquirir o conhecimento e jogar um papel importante na indústria de transformação.

       Que pode China fazer na maré da industrialização? China propôs a estratégia “feita em China em 2025”. A estratégia inclui dois respeitos: de um lado, aponta criar 15 centros de inovação de fabricação em 2020, apontando formar 40 centros de inovação de fabricação em 2025. Por outro lado, nós devemos esforçar-se para desenvolver o equipamento e produtos espertos, e promovemos o intellectualization dos processos de produção, modos de produção novos adotivos, assim, para melhorar detalhadamente o nível da inteligência de R&D da empresa, de produção, de gestão e de serviço.

         A inovação chinesa no conjunto é ainda deficiente em muitas áreas. A experiência histórica de Alemanha, do Estados Unidos e de Japão mostra que o processo de imitação à inovação independente é necessário ao melhoramento da capacidade da inovação da ciência e da tecnologia. Neste processo, a indústria da transformação de China ainda enfrenta muitos desafios tremendos. E as indústrias da transformação de China são supostas para esforçar-se para apressar o ritmo da inovação independente, transformando China de um país grande puro da fabricação a um país poderoso da fabricação.

Fonte YIWEITONG